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第三方仓储哪家好

作者: 浏览:58次 发表时间:2021-03-09

第三方仓储哪家好

第三方仓储或分销引入的合同仓储是指一种仓储方法,其中公司将仓储和其他物流活动外包给外部公司,并且外部公司和公司提供集成的物流服务。其中,第三方仓库的物流能力在商户能否在渠道市场中取胜方面起着至关重要的作用。特别是在目前库存的较高水平下,越来越多的商家尝试与第三方物流合作以提高库存的计费效率。

但是,大多数卖家仍然怀疑他们应该建立自己的仓库和物流还是将其外包。如果他们自己建造它,如何解决各种问题,例如资金,人员配备和选址。看到电子商务中的许多兄弟姐妹受到仓储和物流问题的折磨。也许,因为运营轻量级模型在当今很流行,所以它是消除大规模外包习惯的好选择。

实际上,许多品牌商人已经将其仓储和物流业务外包。例如,特步将其仓储和物流业务外包给第三方。从产品存储到交付的管理程序均由第三方公司执行。完成后,只要指定一名工作人员按时跟踪和总结这部分仓库的运作情况即可。鸿星尔克还将其电子商务业务的仓储和分销链接移交给了第三方,以进行集成的仓储和分销管理。

近年来,电子商务公司也开始关注这一方面。一些大型供应商(例如Inman和Nuoqi)已开始将此业务外包,以降低单位成本和提高效率,并召集动物流公司以提高其专业绩效。需求驱动的服务能力。某品牌物流部经理算了一笔账:“根据公司去年的物流业务总成本超过1300万元,如果全部外包,则可以节省近250万元。可以减少包括仓储和人员等成本。管理。。 ”

但是,其他一些电子商务公司选择通过建立子仓库和购买设备来构建自己的仓储和物流系统,但是它们面临着仓库管理和土地购买,人员雇用,ERP升级和拍摄的问题。和大量的闲置设备。原因主要是因为电子商务公司对物流和仓储外包公司没有深入的了解,包括他们的业务模型,操作程序和其他业务能力,以及对信息安全风险的担忧。

如今,随着电子商务的发展,专门从事电子商务服务的第三方仓储和物流公司应运而生。前身为一批的梧州在线,Fanet,百世物流等,解决了一些电子商务物流和仓储瓶颈并迅速发展,也归因于超越的快速发展的期望以及项目人员的缺乏等导致服务质量下降。通常,第三方电子商务仓储服务的当前发展已进入过渡期,需要规模升级和服务升级。

随后,一些新的第三方仓储和物流公司开始更加关注设备和系统的输入,并提高服务质量以寻求差异化发展。例如,最近通过高度自动化的设备和定制的系统来关注网络仓库,以提高工作效率,同时制定“愚蠢的”标准化操作流程,比原计划提前完成改造,成为新的第三方电子商务仓储和物流服务的标准。

选择仓库物流外包的重要性是什么?

我们通过最直接的案例成本来计算一个帐户。以一家服装电子商务公司为例,该公司的平均每日订单量为300到400个订单:

自营物流成本(月)

仓库租金:1000平方米* 20元/平方米/月=20000元

员工工资:8人* 3500元/人(工人)+ 5500(主管)=33,500元

系统分布:约2300元/个

管理费用:约2500元/月

公司管理费用:3350元/月

总花费:61650元

第三方仓储物流服务公司的收费规则(月)

仓库租金:0.42元/件/月* 40,000=16,800元

正常运营成本:3.31元/订单* 400 * 30=39,720元

运营成本:3.5元/订单* 400 * 30 * 6=2520元

总费用:59040元

一个简单的计算可以看出,自主物流的成本为61,650元/月,外包费为59,040元/月。总体成本降低为2610元,使用第三方可以将成本降低4.2。

对于公司而言,在使用第三方公司时,最明显的是他们可以减少自己的运营资产投资和管理成本,降低自己的风险运营并同时改善服务效率和降低成本的目的是更好地踏上“轻型模式”。

这部分可以通过美国采购和供应链协会的数据得到证明,即——通过第三方应用程序可以减少大约13的资本投资和3.7的成本。改善的客户体验和改善的后端供应链管理所带来的隐性利润的增加不能仅靠数值来体现。

2.合理的预算以避免隐藏的费用:当前有两种类型的电子商务收费模型。一种是根据操作量收费(每件仓储收取费用,每笔订单和每件仓储收取的费用,每件仓储收取的费用以及每笔退货收取的费用。每件收取的费用);一种类型是基于资源消耗,开发合同费用(仓库使用,人员,设备,消耗品费用)。对于商家来说,他们通常会计算自己的物流成本,然后比较第三方物流报价。不同的报价之间会有差异。交易者需要清楚地计算成本,并注意避免一些隐性费用。

3.合理有效的项目运营计划:在寻求第三方之前,商人必须首先阐明自己的需求,需要做的工作量以及要实现的目标。根据商家的需求,的第三方将在整个大型企业中制定未来的计划运营。交易者可以大致判断该计划是否满足其自身的需求和理由。

4.先进的项目实施流程:在计划的基础上,第三方将根据商人在大型采购,销售,财务管理和控制流程中的特点提供特定的业务流程和设计。对于商家来说,有必要了解使用第三方后会对当前业务流程进行哪些更改,第三方的管理逻辑库存以及如何与原始ERP进行连接系统。这对财务很重要。讨论通过管理库存帐户来保持会计。